Una sesión práctica para conocer cómo llevar las nuevas disposiciones a la operación, estableciendo acciones, responsables, controles, evidencias y criterios de seguimiento.

 

Durante este webinar conocerás:

 

✅ Identificar el impacto de la reducción gradual según cada área, puesto y tipo de operación.

 

✅ Diseñar escenarios para redistribuir horarios, reorganizar turnos, escalonar entradas y salidas, fortalecer suplencias y aplicar esquemas de polivalencia.

 

✅ Construir una línea base para implementar la reducción de la jornada a partir del 01 de enero de 2027.

 

✅ Evaluar cada escenario considerando continuidad operativa, productividad, servicio, personas, costos y viabilidad laboral.

 

✅ Implementar un registro electrónico que documente entradas, periodos de descanso o alimentos, reincorporaciones, salidas e incidencias.

 

✅ Definir procedimientos para revisar, aclarar y corregir oportunamente las inconsistencias en los registros de asistencia.

 

✅ Establecer cómo solicitar, autorizar, registrar, supervisar y pagar el tiempo extraordinario.

 

✅ Evitar que las horas extraordinarias se conviertan en una solución permanente ante la reducción de la jornada.

 

✅ Alinear contratos, Reglamento Interior de Trabajo, políticas de jornada y procedimientos de control con la operación real.

 

✅ Construir una ruta de implementación con responsables, fechas, evidencias, indicadores y criterios de autorización.